システム開発を依頼する前に、整理しておきたい企業様へ
システム開発を依頼する前に、
要件・範囲・見積前提を整理し、
開発後まで見据えた進め方を設計します。
要件が曖昧なまま見積を取ると、比較できない・追加費用が発生するリスクが高まります。
マクティズムは、現状業務の整理から必要な機能・優先順位・画面/帳票・データ・
見積前提まで一緒に整えます。さらに、開発・保守・改善まで伴走し続けます。
システム開発を依頼する前に、
要件未整理でも相談可能
開発依頼の義務なし
社内稟議・他社比較にも使える
開発・保守・改善まで見据えて伴走
①要件が曖昧なまま見積を取ると、比較できません
前提がバラバラでは、金額も提案内容も比較できません。
A社はデータ
移行済み
B社は別見積
A社は保守込み
B社は
開発のみ
A社は段階導入
B社は
一括開発
A社は
対象外
B社は対象
A社は別システム
刷新込み
B社は別途
②マクティズムが整理するのは、機能一覧だけではありません
01
目的を 整理する02
優先順位を 整理する03
見積前提を 整理する04
対象外範囲を 整理する05
社内説明を しやすくする06
開発後の運用を 見据える③こんなお悩みはありませんか？
何を依頼すれば
よいかわからない
見積金額の
妥当性が分からない
開発会社ごとに
提案内容が違いすぎる
RFPや提案依頼書を
作りたい
社内稟議用の
資料が必要
要件定義書を
作る時間がない
Excel・Access・
既存システムが複雑
既存システムを直すか
刷新するか迷っている
④要件整理・発注設計で得られること
見積比較
しやすくなる
社内稟議で
説明しやすくなる
追加費用リスクを
減らしやすい
開発後の保守・改善
にもつながる
要件整理は、発注前だけの資料ではありません。
開発後まで使える、意思決定の土台です。
⑤マクティズムは、要件定義で終わらず、開発後まで見据えて伴走します
発注前
現状整理と 目的の 明確化
見積依頼時
REP作成と 見積比較の サポート
03
提案・説明 資料の サポート
04
要件の確認 の サポート
05
運用定義と 保守体制の サポート
06
改善の 検討と計画を サポート
⑥要件整理後も使える、発注前の判断材料まで整えます
- 現状業務フロー
- To-Be業務フロー
- 課題一覧
- 機能要件一覧
- 優先順位
- 画面・帳票要件
- データ項目・マスタ方針
- 見積前提・対象外範囲
- 段階導入計画
- RFP案
- ベンダー比較観点
- 概算費用レンジ
標準付帯価値
- 社内説明用サマリー
- 見積比較チェックリスト
- ベンダー質問リスト
- 対象外範囲リスト
- 整理後フォロー
（納品後30日間の確認相談）
⑦価格で選ぶのではなく、発注前に必要な範囲で選べます
マクティズムでは、発注前だけでなく、開発後まで使える整理内容になるよう、必要な範囲に合わせてプランをご提案します。
1業務・1領域の 発注前整理
80万円～120万円
- 現状整理と問題の可視化
- 必要機能の整理
- 見積前提の設定
おすすめ
開発会社に見積依頼できる 状態まで整理
180万円～300万円
- RFP作成支援
- 見積比較の観点整理
- 社内稟議資料の作成支援
複数社比較・社内稟議まで支援
350万円～500万円
- 複数社へのRFP作成支援
- 提案内容の比較・分析
- 稟議・説明資料の作成支援
複数部門・基幹業務の再構築前に
>500万円～個別見積
- 大規模の全体設計支援
- 段階導入計画の算定
- 長期ロードマップ作成支援
⑧どのプランが向いているか
| プラン | 主な対象 | 整理範囲 | 向いているケース |
|---|---|---|---|
| ライト整理 | 小規模・単一業務 | 基本整理 | まずは範囲を決めたい |
| スタンダート | 中規模・部門単位 | 発注可能なレベルまで | 複数社比較・稟議を確実に進めたい |
| RFP伴走 | 複数部門・全社 | 比較～稟議まで | 複数社比較・稟議を確実に進めたい |
| 大規模刷新 | 基幹・全社刷新 | 全体設計～計画 | 大規模刷新の計画を立てたい |
⑨QuickPACK・業務診断・開発前診断との違い
| QuickPACK | 業務診断 | 開発前診断 | 要件整理・発注設計 | |
|---|---|---|---|---|
| 目的 | パッケージ導入の効率化 | 業務の基本的な見直し | 課題とリスクの可視化 | 発注前に要件を整え、比較・判断を可能にする |
| 対象 | 特定のパッケージ | 業務プロセス全体 | 開発の見通し・課題 | 要件・見積依頼まで |
| 成果物 | 導入要件定義 | 業務改革計画 | 診断レポート | 要件整理・RFP・見積一式 |
| 価格等 | 中 | 高 | 低～中 | 中～高 |
| 開発後の関与 | 導入支援まで | 実行支援まで | ご希望に応じて | 開発・保守・改善まで伴走 |
⑩ご相談から成果物作成までの流れ
無料相談
課題や検討状況をお聞きします現状ヒアリング
業務・システムの現状を整理整理・分析
課題・要件を整理・分析成果物作成
資料化し、比較・判断できる状態にご説明・次の進め方提案
今後の進め方をご提案※成果物納品後も、開発中・リリース後・次フェーズまでサポートが続きます。
⑪Before / After
Before
- 見積を比べられない
- 社内で説明しづらい
- 追加費用が不安
- 優先順位が曖昧
After
- 比較しやすい条件が揃う
- 社内説明しやすい
- 開発の前提が明確
- 段階導入の判断がしやすい
⑫マクティズムが選ばれる理由
開発・保守まで見据えた実務視点
最後まで伴走する姿勢
既存システムやExcel・Accessも確認可能
社内稟議・他社比較に使いやすい
⑬向いている会社・向いていない会社
向いている会社
- 見積比較で迷いたくない
- 社内稟議をスムーズに進めたい
- 追加費用リスクを減らしたい
- 段階導入を検討している
- 開発後の運用も見据えたい
向いていない会社
- とにかく安く開発したい
- 要件整理よりすぐに開発したい
- 社内稟議の予定がない
- 比較や検討を行う予定がない
⑭よくある質問
Q. 要件が固まっていなくても相談できますか？ ＋
A. はい、可能です。現状業務、お困りごと、利用中のExcel・Access・既存システムを確認しながら、必要な機能や優先順位を整理します。
Q. 要件整理だけで終わっても大丈夫ですか？ ＋
A. はい、大丈夫です。成果物は、社内検討、他社見積、RFP、ベンダー比較にも使えるように整理します。開発をマクティズムに依頼する義務はありません。
Q. 他社に見積依頼する資料として使えますか？ ＋
A. はい、可能です。見積前提、対象範囲、優先順位、画面・帳票要件などを整理するため、複数社への見積依頼にも活用できます。
Q. 開発前診断・刷新ロードマップとの違いは何ですか？ ＋
A. 開発前診断は、既存システムを修正・保守・刷新のどれで進めるべきかを整理するサービスです。要件整理は、開発を依頼する前に必要機能、範囲、見積前提、RFPや比較資料を整理するサービスです。
Q. 要件整理後、そのまま開発も依頼できますか？ ＋
A. はい、可能です。要件整理で作成した資料を開発の前提資料として活用できるため、手戻りを抑えて進めやすくなります。
Q. 価格はどのように決まりますか？ ＋
A. 対象業務の範囲、関係者数、既存資料の有無、画面・帳票・データ・連携・移行・非機能要件の整理範囲によって変動します。無料相談で、どのプランが適切かをご案内します。
⑯まずは、開発前に整理したい内容を教えてください。
要件が定まってなくても大丈夫です。
お気軽にご相談ください。
「何を依頼すればよいか分からない」
「見積を取ったが比較できない」
「社内稟議に使える資料が必要」
という段階からご相談いただけます。